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第1766章 唬人的玩意儿

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    实际上还真只是唬人的,这些人大部分人都是一些没有什么正规职业的人。

    他们在做讲师前,可以说是五花八门,什么样的经历都有。

    总的一点而言,就是一些没有什么实际管理经验的人。

    都是一些十足的社会底层人物,要么就是一些国外野鸡大学的。

    各种什么大学的,听上去好像是一个很正规的大学,可实际上可能就是一个培训班。

    这个行业已经烂透了,什么样的混子都有,也把很多的老板都害得很惨

    因为他们其实根本就不懂得如何去管理,只是看了一些书,然后练习了一下自己的口才和话速。

    如此,这么下来,他们慢慢地就成为了所谓的导师。

    在这些人的带动下,很多老板开始用他们这一套。

    可是这些老板们其实还是一些不自信的表现,他们能把一家公司,从一个小作坊。

    做到了一定的规模,那就是他们本身就已经很不错了,那肯定在管理上有他们自己本身的特质。

    他们的员工,还有他跟着他们一起创业过来的人,基本上也已经都习惯了他的管理模式。

    你现在忽然弄什么国际接轨,忽然一下搞了一套他们从未体验过的东西过来。

    然后把他们以前的东西,给全部推翻出来。

    如此下来下面的员工,肯定是不会适应的,于是乎,管理开始出现问题了。

    这真的就不是很简单的问题了。

    如果一个员工在企业内部,整天都在各种小动作,各种划水,相反设法的。

    那说明是制度上的问题,因为制度出了问题,才导致了这些人有空子可以钻。

    只要把制度给完善一下,基本上就不会出现什么问题,现在,你搞了这么一个混子进入到了他们公司。

    然后各种套路,弄得整个公司上上下下人心惶惶。

    这样人心就跟着散了,一些跟随了你很多年的管理层员工,他们心里面也会这么想。

    是不是老板已经不喜欢我这一套了,也不信任我了。

    若不然的话,怎么忽然一下信了外面的人,弄了这些东西过来。

    把我们延续了这么多年,然后经过了验证的管理思维,给全部推翻掉?

    如果是比较激烈的员工,他们肯定会第一时间的去和老板争论什么。

    于是公司里面的矛盾开始爆发出来了。

    如果是那些性格比较好的管理层,风气也比较好的,他们也不会争吵,而是会默默地收拾起自己的东西,然后离开这个地方。

    从此以后,再也不会和老板有任何的关系。

    一个企业,管理层是最为重要的,只要是管理层出现了很大的问题。

    那么,下面的人,也会跟着很开始出现很大的问题,因为下面的员工,基本上也都是这么多年了。

    习惯了他们上级领导对他们的那一套,现在好了,你忽然一下改变了这么多。

    下面的人,怎么还会在公司里面呆下去。

    尤其是那些公司里面的老员工,他们也会心灰意冷,最终,也开始从这家公司给离开。

    慢慢的,这家公司,就很快会陷入到危机当中。

    这些所谓的管理大师,在这个时间阶段,确实害了很多的企业老板。

    也害死了很多的公司。

    当然了,也并不是说完全都是这类人,其中还是有很有专业的企业。

    这些专业的企业里,他们讲师,个个都是那种有丰富的经验。

    而且,他们脑子里面也有自己很独特的东西,还有一点很重要,那就是这种公司的老板特别的聪明

    他专门去挖大型公司的高管,给他们很高的薪水,也给他们足够的尊重等等。

    组建了公司后,他们会给他们的客户,提供最好的服务,毕竟他们的员工,都是有丰富管理经验的。

    和那些动不动就喊口号的骗子,有很大的不同。

    同样的,很多老板也看中了他们公司里面的资源。

    他们的主要目的不是为了卖他们的课程,而是一种资源组织。

    比如说,这个卖砖头的老板,是我的客户,是我的学员。

    可是他的生意很差,需要有人帮忙他们培训一下,然后提高一下公司的业绩,让公司生存下去。

    于是就找到了他们。

    他们不但给人家提供各种课程,各种管理上的完善。

    还会去给他们找客户,比如说,他们的客户当中,刚好就有一个建筑老板。

    这个老板每年对砖头的需求量很大,于是,他们就会帮你引荐,就这样撮合好一笔生意。

    而这个建筑老板,他也需要很多客户还是不是

    他们的业主客户,全部都是那些房地产老板,刚好这个机构,他们的客户当中。

    就有很多的房地产老板,我于是就把他们给聚集在一起,然后弄各种沙龙

    让你们去相互认识,然后从中撮合你们的生意。

    这就是一种圈子文化,其实很多这种高级的培训班,培训的内容是什么,根本就没有人在乎了。

    他们在乎的是,进入到你们的圈子里。

    资源整合,才是他们最在乎的东西。

    目前中浩控股就不需要这种资源整合了,因为他们已经跳出了这个圈子。

    用一句很是通俗的话来讲,就是他们已经飞升了,不需要在泥坑里面各种钩心斗角了。

    所以,中浩控股,这么多年来,他们延续的还是以前的那一套,只是在以前的那一套上。

    去更改一些不合理的管理思维。

    任何一个人,也别想要更改他们的根本,因为中浩的高管们都很清楚。

    中浩必须要有自己的特色,如果没有自己的特色,那肯定走不长远。

    因为没有灵魂的中浩,绝不可能在未来能够和世界级的大型企业竞争。

    也正是因为他们坚持自己的东西,所以他们的员工非常的轻松。

    甚至于还有明文规定,员工下班了,任何一个他的上级,都不能够给他打电话。

    也不能够在下班后,还搞出来一些莫名其妙的应酬什么的。

    就是要让员工有这样的感觉,下班了,就是自己的时间,就是生活。