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七十七 问题不少

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    不当家不知道柴米油盐贵,不当家不知道事情多。破烂王公司开张了,俺从一个捡拾破烂的人,到了最高的管理地位,有些事情俺就不管不问不闻了。而且,俺天天与部门负责人在一起,探讨企业发展的大事情,而对于一些小的事情,俺就忽略了。

    可是,就打食堂这件事情说起吧,俺的初衷是好的,俺的想法也不是错误的,可是,事情做起来的时候,就不是那样尽如人意的。一方面来说大家吃的好了,可是工作效率却降低了。每天,他们都不到吃饭的时间,他们就在研究吃什么,今天下班要吃多少,而且还有比赛吃饭的,比吃多少打赌的,有的人喝酒,从一斤升到了二斤,还有的比赛吃馒头的,他吃三个,他就吃五个,甚至有人被撑了胃,闹出病来的,有一个人因为吃的太多,把胃都撑破了,在医院里治疗。俺在食堂吃饭的时候,食堂的秩序也比较好,俺不在的时候,可是成了他们的天下,食堂到时候关不了门,其它的人也有怨言,这样做的结果是,胖子多了,吃饭不珍惜粮食的人多了,积极上进的人少了,不想干活的多了,软懒馋的思想严重了。甚至一些人生了富贵病的也有。更不用说发牢骚的,吃着肉骂着娘的,还有一些人,不但自己吃,而且还领上别人来吃,浪费也越来越大。对于食堂管理这件事情,俺其实的想法真是不切实际啊,为了职工能够吃上好饭,可是,他们的做法如此让人不理解,这可不是俺的初衷啊。

    过去,俺与俺的舅舅也讨论过这个问题,按俺舅舅的说法是采用“饥饿疗法”来管理,说是一群猴子们每天过着优裕的生活,却是对主人不满意,而且还到处找主人的不是,这让主人很不理解,后来,主人从狼那里找到了一个法则,说是狼每天吃他们的,他们每天吃的东西越来越少,可是,他们对狼却越来越尊重,生怕狼不给他们吃食了,结果,同类想残的不少,这是一个说法。

    可是,如今舅舅走了,这里就没有人管了,岗位的缺失,人员的管理,如果不赶快补充力量,那是很危险的事情,这个人让谁来负责呢?俺想到了王国通,这个时候,俺才意识到俺的错误了,上面不正,下面难扶啊。

    对此问题俺专门召开了会议,讨论形成的原因与条件,俺不是那种就事情论事情的人,如果是那样的话,这个问题解决了,另一个问题就会出来,同样的问题可以以各种形式来表现,如果是这样,管理层就会长期是救火队的角色,管理也就难管理了,这样的问题才是一个真正的问题呢!

    俺把这些事情摆到了桌面上,让大家充分的讨论,这个时候,何大嘴同志是这样说的,她说:“人啊,无底洞,永远也没有满足的时候,你今天让他们吃面,他们嫌不好吃,你明天让他们吃米,他们反到说吃米不好,他们一边吃肉,一边骂娘,总是没有满足的时候,有时候,这人真是贱啊,这人就得像驴一样每天赶着,抽打着鞭子,骂着他娘才受用。怪不得,过去让人家地主老财欺负呢,就是因为不满足,就是因为不懂得生活,不明白道理才造成的啊!”

    好家伙,从人性的角度出发,考虑出来的问题就是不一样,从正常的角度出发,考虑的深度也更真实。

    王国通有一个比较好的办法,他首先是否定了俺的自助餐形式,说是在这个公司里不可行,素质决定公司的整体,利益决定事情的发展方向,以人本出发,以制度管理,靠自律来约束,就会有合理的秩序。这个时候,他提出了食堂伙食包干制,给每个人一定的以金钱为多少的代金券,节约归已,超支自负,有经济的手段管理经济,用人性的角度约束人性,这样的办法是非常合适的。

    当天,俺征求了其它同志的意见,决定让王国通负责食堂管理的工作,不过,在这里俺特别提出了一个要求,就是让王国通把俺舅舅没有完成的事业给完成了,那个事业就是舅舅提出的养殖业,以及舅舅提出的种庄稼,提供绿色食品,搞活公司后勤服务的设想。

    王国通在会议上表了态,他欣然接受了俺的任命,而且发表了讲话,他说:“他一定不辜负大家的期望,一定在各位领导的栽培下努力工作,完成舅舅生前的愿望,讲到最后说是让大家放心,话讲到这里的时候,食堂管理工作一些问题,就由王国通去考虑了。

    一个问题解决了,另一个问题出现了。本来这个会议是专题解决小问题的,这些问题是发展中出现的小问题,一方面你必须正视,另一方面你不能忽略,让问题消灭在萌芽,而不是让问题成为问题。发展的问题解决了,贪污的问题出现了,一部分人富裕了,大部分人不能活了,这不是俺们的初衷,那种头痛医头,脚痛医脚的办法就根本不是办法。

    在会议上大家也给俺提出了意见,尽管俺每天依旧是忙,甚至是焦头烂额,可是,组织与协调,整体与个体,仍然不法联接。大家依旧在说,说是俺不务正业,说俺们贪大求洋,说俺是官僚主义,不过,他们说的也是在理的,工作表现在桌面上,表现在墙上的多了,写在纸上的多了,喊口号的东西多了,讨好俺的人多了,奉承人的多了,这些现象的出现可不是俺的由衷啊。

    对于这些东西,俺也有俺的想法,麻雀按知鸿鹄之志,他们懂什么啊,有人说不谋大局,难有格局,没有远虑,必有近忧,作为一个企业,就是要上档次,就是要正规管理,这样才能做大做强,才能立足本市,走向本省,胸怀天下。

    王国通是个老实人,每天都会向俺汇报一些情况,俺知道他是出于对俺的一片忠心,也是为了俺好,他每天都会不厌其烦的给俺说这个长那个短的,有时候,俺对王国通这个人很是反感,但是,当俺一瞪眼的时候,他就会乖乖的,过几天时间,他又会叨叨不绝。

    那天,他正在给俺叨叨呢?公安的人上门了,说是俺的公司有一个人在歌厅嫖*娼,被人家抓住了,让俺交钱去领人。俺气不打一处来,这个家伙,俺知道是谁,阕着一条腿,长相最难看的那个家伙,个子低低的,俺真不会想到他去干那些事情?没有办法,只有去捞人,就像俺犯下错误一样,脸上长不住,心里很复杂,好说与坏说,给人家公安说尽了好话,并且做下了保证,永远管好自己的下属,俺交了钱,领上这个家伙回到了公司,俺真想踢他几脚,然后,把他赶跑了了事,可是,一想,这样也不行啊,俺把他交给了俺的王国通进行批评教育,对他本人进行了罚款了事了。

    还有一些事情,简直让俺想不到了,公司的事情多了以后,想不到的地方就会多,小偷小摸的事情多了,公安机关找上门来的事情多了,打架斗殴的事情多了,这些小事每天都有发生,弄得俺是焦头烂额,更为严重的是,有一些人有钱之后,去外面赌博与嫖*娼,染上性病的也有,总之,眼下的小事情很多。

    对这些事情应该怎么办,是任其发展还是极早管理,是先搞公司的大事情,然后再等待有时间再管理,如果抓起的话,又从那里下手,这些人如果管理的严格了,他们都不从事这个职业了怎么办,这真是一个难题啊,不整顿就会败坏公司的形象,最后导致公司的破产,如果抓住不放,治理严格又会带来人员流失,也会导致企业破产,这个问题也是一个棘手的问题。

    人们说发展中的问题处理不好,就解决不了前进的大问题,如果在这个小问题上停下脚步,那么,事后将会影响整体大事的进行。所以,这个事情非常让俺头痛,有时候,俺也同俺的王国通讨论这个事情,但是,都找不到一个好办法,眼下正是用人之际,先稳定住了再说吧,事情在时间的运转下解决,问题在过程中找到答案,什么事情都有他的度的限制。