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第一百五十四章 IBM来人

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    磁盘列阵技术,英文名称discarray,是由许多台磁盘机或光盘机按一定的规则,如分条(striping)、分块(declustering)、交叉存取(interleaving)等组成一个快速,超大容量的外存储器子系统。

    简单的说,就是把很多个硬盘给串联起来,当一个硬盘来使用。

    比如说,你买了一台电脑,用了一段时间你发现硬盘不够用了怎么办?两个办法,一是换一个容量更大的硬盘;二是,就是再加一块硬盘,在不够就再加一块硬盘,这样一来容量就够用了。

    这种在电脑中靠加硬盘数量来提高容量方法,就是一种简单的磁盘列阵技术。当然,服务器或者是超级计算机的磁盘列阵要复杂得多。

    历史上的磁盘列阵有很多种,其中最著名的,使用的又最广的磁盘列阵技术,叫独立冗余磁盘阵列raid,redundantarrayofindependentdisks的缩写。

    raid技术又被称为模块化磁盘,是一种把多块独立的硬盘(物理硬盘)按不同的方式组合起来形成一个硬盘组(逻辑硬盘),从而提供比单个硬盘更高的存储性能和提供数据备份技术。

    这种技术使用和安装是简单又方便,只要把磁盘列阵柜设计好,就没有什么问题,一点技术难度都没有。

    ibm公司的经营方式是传统的全产业制霸经营模式,从螺丝钉、显示器、cpu到键盘、销售,以及售后维修,都是一条龙服务到位。

    这种经营方式很招人嫉恨,因为你一家公司,就把电脑有关的所有产业链全都给包了。

    再加上你的生意又这么好,眼红嫉妒之下,就把美司法部给招来了,ibm就是这样引来的反垄断调查的。

    亚洲不少企业就是这种经营模式,像三星、索尼、东芝、lg等都是如此,只不过亚洲国家的反垄断法,没有像欧美那么严厉,所以造成这种托拉斯式的企业,在亚洲遍地开花。

    而凌世哲就很聪明,他从不玩什么全产业链制霸,他吧电脑产业链分成一个个模块,而他就专注于其中一个模块。

    而其他的模块,不论是上游还是下游,他都全部给外包出去。

    这种经营模式是欧美企业在后世的普遍经营模式,有个时髦的说法,“做产业”。

    通过这种“做产业”的经营方式,把上下游全部给联合起来,形成一股庞大的利益群体,既能有效得抵御经营风险,又能挡住别人的嫉妒之心。

    可以说,安布雷拉公司就是通过这种方式,躲过了反垄断的调查,并健健康康发展到今天的规模。

    但不能说凌世哲就安全了,他知道欧美的司法部门其实早就盯上了他,一旦他不谨慎,他们就会像饿狼一样扑上来,疯狂的撕咬他。

    这也是为什么安布雷拉公司生产的电子产品,都要打上苹果的牌子,并把苹果公司从安布雷拉的体系中独立出去的原因。

    垄断这个大帽子,实在是伤不起啊!

    小沃森走了后的一个星期的上午,ibm公司终于来人了。

    一共五个人,三男两女。

    领头的是一个老头,叫文森特·利尔森。

    凌世哲像人一打听才知道,他是ibm公司的第三任董事长,早在前年也就是1971年,就接替因心赃病发作而辞去董事长职务的小沃森。

    一个早就辞了职,又有心脏病的老头,不在家里好好的养病,居然跑到这里来玩潜伏,而且一潜就是两个多月,最后还跑到他的公司,听他吹了半天的牛……

    想到这里,凌世哲更是气得不行。

    相比于沃森父子的狡猾与霸道,文森特·利尔森显然要温和的多,这也是他被董事会选作ibm公司的总裁的原因,现在ibm公司正被反垄断调查搞的是焦头烂额,急需一位温和的公司总裁来挽救公司的形象。

    别看文森特·利尔森外表很温和,他可是一个典型的外圆内刚的性格,跟他并不是那么的好打交道。

    在小沃森辞职之前,文森特·利尔森就是ibm的第一副总裁,他毕业于哈佛大学,1935年就加盟了ibm,从一名推销员一步步的走到了领导层的位置。

    1963年。ibm的发展一度呈现相对停滞,股票下降33%,增长率也只有百分之几,是二战以来的最低点。当时,小沃森已接近50岁,驾驶ibm这艘巨大的航船,使命感沉重地压在他的心头。连续几个星期焦虑的思考,他抓住集成电路闪亮登场的良机,立即上马新的研制项目。

    这一年正式晶体管计算机向集成电路计算机的过渡时期,公司许多人并不支持小沃森的更新换代决策,但这个时候利尔森却站了出来,并坚定的支持小沃森的计划,“要干!无论如何我们都要干!”

    他组建了一个工程师委员会研究新机器的方案,这个小组的名称是“研究、生产、发展系统工程委员会”。这个小组就是后世大名鼎鼎的“ibm360计算机计划小组。”

    360计划总共需要投资50亿,是美国研制第一颗原子弹的“曼哈顿工程”的2.5倍!

    1964年4月7日,就在老沃森创建公司的50周年之际,50亿元的“大赌博”为ibm赢到了360系列电脑,开始正式登上了历史舞台。

    360系列电脑相当的成功,5年之内,ibm360共售出32300台,创造了电脑销售中的奇迹,成为人们最喜爱的计算机。

    文森特·利尔森也因此一战成名,被人们称为“360之父”。

    在会客室里,凌世哲跟文森特·利尔森握过手之后,看向了下一位,有是一个历史名人,ibm公司的历史名人可真多,弗兰克·卡利。

    他是ibm的第四任总裁,1973年,利尔森带头制定了公司领导退休制度,此后不久,他就主动的辞职,把公司的大权交给了眼前这位弗兰克·卡利。

    第三位也是个大人物,埃斯特利奇。他也是ibm未来的总裁,大名鼎鼎的“pc之父”。

    另外两位女士,一个是秘书之类的文职人员,另一位是ibm的法律顾问。

    凌世哲的一方是,艾莉森、福斯特、安迪*格鲁夫和律师奥尔森,也是个5人,双方隔着一张茶几,面对面的坐着,泾渭分明。

    秘书白露带着带着3个女性文职人员,给大家倒了杯咖啡。

    凌世哲举杯示意,自己先喝了一口,开始打量眼前的几个人,文森特·利尔森、弗兰克·卡利、埃斯特利奇,这三位都是电脑史上赫赫有名的大人物,特别是埃斯特利奇,更是“pc电脑之父。”

    看来ibm对这次的谈判是非常的重视,不知道他们想要从我们这里拿走些什么?我又能从他们身上得到些什么?凌世哲一边搅动咖啡,一边在心里默默的想。